春闘賃上げに「世代格差」、20代は伸長も50代は停滞　人手不足が映す構造

2026年春闘の賃上げ交渉結果が出そろいつつある中、朝日新聞は各社回答を分析し、20代若手社員の賃金上昇が顕著な一方、50代ベテラン社員の賃金はほとんど伸びていないという「世代格差」が浮き彫りになっていると報じた。人手不足が深刻なIT・製造・物流業界では若手・中途採用の市場価値に連動した賃上げが進む一方、年功序列モデルが残る50代層では既存の賃金体系が維持されやすく、実質的な恩恵が薄い状況が続いている。

企業側の背景としては、若い人材の獲得・定着を最優先にする採用戦略の転換が挙げられる。特に初任給や若手の中途採用賃金の大幅引き上げが相次ぎ、春闘全体での賃上げ率が表面上高くても、その恩恵が50代に十分に回らない「組合交渉の構造的課題」も指摘されている。組合交渉の主力を担うのが依然として中高年層であるにもかかわらず、実際の恩恵が若年層に集中するという矛盾が生じている。

高市政権が掲げる「賃金と物価の好循環」実現に向けて、今回の格差構造の可視化は政策効果の均一性に対する検証を求める声を強めそうだ。原油高による物価上昇が実質賃金を圧迫する中、50代世帯の消費マインド悪化は内需回復の足かせとなりかねず、政策面での対応が課題となる。